Abgrenzung: PoC, Pilot und Rollout
| Proof of Concept | Pilotprojekt | Rollout | |
|---|---|---|---|
| Frage | Funktioniert es technisch? | Funktioniert es im Alltag und rechnet es sich? | Wie bringen wir es in die Breite? |
| Umfang | Ausschnitt, oft mit Testdaten | Echte Nutzer, echte Prozesse, begrenzter Bereich | Ganzes Unternehmen oder alle Standorte |
| Dauer | Tage bis wenige Wochen | Wochen bis Monate | Monate |
| Ergebnis | Machbar ja/nein, offene Risiken | Messbarer Nutzen, Betriebskonzept | Dauerbetrieb |
Fazit der Tabelle: Ein PoC beantwortet nur die Machbarkeitsfrage – über Nutzen und Wirtschaftlichkeit entscheidet erst der Pilot.
Beispiel aus der Industrie
Ein Zulieferer möchte prüfen, ob eine KI eingehende Anfragen automatisch vorqualifizieren kann. Im PoC werden 50 historische Anfragen von der KI ausgewertet und mit der Einschätzung des Vertriebs verglichen. Erst wenn das Ergebnis überzeugt, folgt ein Pilot mit laufenden Anfragen.
Häufige Fehler
- Kein vorher definiertes Erfolgskriterium
- Zu großer Umfang, der den PoC zum Projekt macht
- Kein Plan, was nach einem erfolgreichen PoC passiert („PoC-Friedhof“)
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